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青島山海集團精益管理變革項目啟動

時間:2019-06-12 09:36  來源:未知  作者:admin  點擊:

  2019年6月11日上午,青島山海集團精益管理變革項目啟動&誓師大會隆重舉行。山海集團董事長尚董、監事尚經理、首席銷售官鄭總、首席信息官薛總、首席制造官陳總、中普咨詢集團首席咨詢師&咨詢總監余一老師、商務總監劉浩洋老師、高級項目經理王老師、山海家居集團各職能部門經理、部份管理人員和員工代表共同見證了這個重要的時刻。

  

 

  山海集團是由山東山海玻璃制品有限公司、青島山海家居用品有限公司、山海歐洲有限公司、美國山海國際貿易有限公司為核心單位,集設計、研發、生產、銷售家居用品為一體的大型外商獨資產業集團。產品范圍包括:餐廚用品、衛浴用品、家居飾品、不銹鋼制品、灌裝食品等幾千個花色品種。依托創新的設計理念,雄厚的技術實力,強大的生產能力和現代化的管理思路,山海集團已經成為中國最大的以玻璃家居用品為主的制造企業之一。

  

本著做世界知名家居品牌的宏偉愿景,山海集團自成立之初,就堅持使用自主品牌SINOGLASS來營銷自己的產品。目前,SINOGLASS品牌已經在世界上數十個國家和地區進行了注冊,使用SINOGLASS品牌的產品已經暢銷世界150多個國家和地區。2005年,SINOGLASS品牌獲得中國商務部評選的""重點培育和發展的中國出口名牌""的榮譽,成為中國190個享有此殊榮的品牌之一。2007年,山海集團又在包括中國以內的全球市場隆重推出了一全新的家居產品品牌“居元素ELEMENTAL”,新品牌“居元素”及其旗下全新系列的產品將使山海集團能夠更好的滿足市場多樣化的需求,也為山海集團進一步擴大產品線和市場范圍提供了更廣闊的空間。 山海集團將繼續以一貫的新穎設計、優秀的品質和出色的服務致力于中國家居制造業的發展!

 

  

 

  中普咨詢余一老師在大會上致辭,首先感謝山海集團公司的信任,讓中普咨詢能有機會參與到山海集團公司的持續發展中來,相信通過雙方的共同努力,有序且卓有成效地推進精益管理變革的各項工作,就一定能為山海集團公司的持續發展奠定更加扎實的根基。余老師在會議發言時提出八點要求,即持續學習、全員行動、試點先行、及時總結、直面問題、堅定信念、強化稽核、獎懲分明,并向與會人員詳細介紹了如何做到以上八點要求。

  

 

  山海集團董事長尚董致辭時表示,公司推行精益生產將圍繞“多快好省美高”展開,尚董就這六個字一一進行了解讀,“多”就是多接訂單多干活、“快”就是柔性生產快速反應、“好”就是質量要好、“省”就是成本省、“美”就是要讓工作的環境美起來、“高”就是要讓員工的收入變高;同時他提出三個方面的要求,1)持虛心態度,認真學習;2)學習顧問老師教授的理論和傳授的方法,多運用到實踐中去,做到舉一反三,觸類旁同;3)管理變革投入了金錢和精力,項目只許成功不許失敗。

  

 

  中普咨詢山海項目經理王老師在大會上發言,對項目實施內容與周期、項目目標、項目具體步驟及推進方式方法進行了說明,代表項目組全體老師表達了將項目做成功的信心和決心,通過六大模塊的有序推進,必將達成各項目標,實現中普咨詢的價值創造!!!

  

 

  啟動大會由精益辦主任胡廠主持,胡廠在啟動大會上介紹了山海集團精益推行委員會組織架構情況及精益推行辦人員組成情況,并代領大家進行慎重的宣誓。精益辦稽核專員廉經理在會議上介紹了接下來的稽核開展情況。

  

 

  項目啟動大會上,尚董向中普咨詢機構頒發了授權證書,正式授權中普咨詢機構為山海集團精益變革提供培訓&咨詢服務,在服務期間擁有人事任命&罷免建議權、獎懲建議權等。

  

 

  項目啟動大會上,尚董向各項目改善小組頒發了責任狀,各項目推進小組組長紛紛介紹項目目標輸出,及進行承諾發言。

  

 

  預祝青島山海集團公司精益管理變革項目取得卓越成效!!!


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