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精益生產培訓對企業到底有沒有用

時間:2014-06-16 10:24  來源:中普咨詢  作者:精益生產管理咨詢  點擊:

  做一兩個精益生產培訓的項目對企業是僅有微小的作用,精益生產需要全員參與的持續改進,關鍵點在于全員和持續.

企業精益生產培訓

  1,精益生產的企業文化的建立,需要管理層的堅持,清晰的愿景,扶助必要有效的行政手段.

  2,構建一套實施精益生產的系統,管理制度,專業工具,精益生產培訓資料和相關的流程和文件

  3,對人員設定評估體系,知識的認證體系,人員項目成果的考評體系

  4,將企業目標,績效和精益生產的方法聯系和結合,精益生產不過是令你企業更加賺錢,更加高效,更加低風險運轉的工具,這些不都是企業老板和管理層要的么.因此要結合實際的使用.但要堅持項目質量.

  技術上,可以雇傭或者聘請專業人士,專業的公司幫助擬定計劃.一般企業自身實力強,完全可以通過自己的能力優異的管理者帶隊推動.如果這方面薄弱,可以考慮外援.

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