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12TPM

時間:2015-07-22 17:13  來源:未知  作者:admin  點擊:
內容推薦
  通過TPM來改善效率、質量與成本,是企業提高管理水平的重要途徑。
  本書分成三大部分:第一部分觀念篇,談TPM的基本理論與觀念;第二部分實踐篇,主要介紹了TPM展開的具體步驟及幾個TPM實踐的關鍵工具;第三部分個案篇,呈現了一個企業實踐TPM的過程。全書內容從理論的基礎談到實踐過程的方法,有理論探討,也有典型TPM常見的八大柱做法說明,每一個部分都很重要。
 
  本書旨在使實踐者“知其然且知其所以然”,能夠“走入現場,了解現場,運用方法,在現場解決問題”,適合各類推進TPM的企業的管理人員、工程技術人員,以及咨詢人員閱讀使用。
 
  目錄
  作者序
第一部分 觀念篇
  第一章 管理的基礎觀念
  第一節 為何TPM那么重要
  第二節 實踐TPM之前應有的認識
 
  第二章TPM的概論
  第一節 TPM的誕生
  第二節 TPM的定義
  第三節 TPM的演進
  第四節 兩個易混淆的“TPM”
  第五節 TPM中有關維護的概念
  第六節 TPM的實施成效
  第七節 其他制造策略對TPM的影響
 
第二部分 實踐篇
  第三章 TPM的展開步驟
  第一節 步驟1:經營層的決定導入
  第二節 步驟2:組織人員的設置
  第三節 步驟3:TPM的導入教育
  ……
 
第三部分 個案篇
  參考文獻


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